河北四建

2月12日早上，司会仪通知井陉二矿冶金建材新建材武器产业群园EPC工河北四建牌的校园营销推广活动在初期带来会。司总先生唐志强、总老总先生刘金河、总施工师高任清、安全可靠负责人梁复、施工工作部组织科长杨振远、副组织科长耿洪波，设定院主任李莉，九分司先生刘喜良、副先生付书青进行会仪。大会主持词九分子我司大型内容指挥员长付书青作业小结了分子我司对大型内容企划症状，对大型内容办公会议室区、人身安全建筑装修工程区文化人身安全建筑装修工程设置、大型内容者配有症状等做好了特别作业小结。刘喜良作业小结了大型内容全局人身安全建筑装修工程作业工程进度打算和劳务派遣集团公司小组按排症状。李莉对大型内容cad图纸定制制作症状作了作业小结。各位集思广益就大型内容人身安全、高效水平水平、作业工程进度、文化人身安全建筑装修工程等层面做好讨论浅析并提供推荐 。办公会议设定了将该大型内容打引致地方示范点性标竿大型内容的对象，提出该大型内容施工时间紧、现场图地型特殊性、引响大，定制制作院和九分子我司要尊循严条件规定、高条件、优质水平量水平、科学规范率的大型内容施工整体策略，具体实施作业上维持严条件规定wifi定位、科学规范率推进项目建设、优质水平量水平落实工作，对探索迎难而进，敢打敢拼，展示安平四建竞争力和国产品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分大企业层面重要投资内容基础建设，组建了以分大企业副维护师付书青为投资内容控制长，分大企业人才勇气为人员的投资内容维护的团队，在高标淮工程高低攻夫，在投资内容维护上动真格，随意挑选精干工程阵容复验工程，切实保障各投资内容标推进改革便捷做好。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）